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sábado, 29 de mayo de 2010

Vigilancia tecnológica: estado del arte

Informe APEI sobre vigilancia tecnológica
El documento se divide en cuatro capítulos principales. El primero define y analiza el concepto de vigilancia tecnológica. El segundo capítulo examina la metodología y diseño para una correcta implementación de un servicio de vigilancia tecnológica. El tercer capítulo trata sobre la información y su función en las empresas, describiendo numerosas fuentes de información. Incluye una amplia bibliografía.

Más información: info@patentnapsis.com

miércoles, 24 de junio de 2009

No todo está en Google

Una obviedad: la información es un elemento clave en el mundo actual.

Otra obviedad: el problema no es la falta sino, por el contrario, el exceso de datos.

El problema: ¿cómo encontrar información relevante en la montaña de datos a la que nos enfrentamos?

Algo menos obvio: ¡no todo está en Google!

Existe una “internet invisible”, integrada por bases de datos alojadas en la red pero cuyo contenido no es indexado por los motores de búsqueda. Buscar información relevante sobre tecnología en los sitios tradicionales (Google, Yahoo!, Ask, etc.) es una estrategia limitada, ya que pasan por alto a la base de datos temática más grande del planeta.

Una base de datos registra más de 60.000.000 de inventos (si, ¡sesenta millones!), de empresas de todo el mundo, desde hace más de 30 años y que incorpora cientos de miles de nuevas ideas por año. Una base de datos que contiene una descripción detallada de cada uno de los inventos registrados.

Por si esto solo no fuera suficiente, esta base de datos además contiene información reciente y novedosa, que no se divulga por otros medios, almacena información histórica que permite trazar conductas tecnológicas y anticipar cambios y solamente registra inventos que tienen aplicación industrial.

La información está ordenada temáticamente, los registros respetan un formato estandarizado y cada invento es clasificado por un experto, lo que facilita la búsqueda de información relevante. Además la base contiene datos del creador y del dueño del invento, así como otros datos de interés.

Por último, los inventos registrados provienen de todos los sectores industriales.

¿Para qué puede servir esta base de datos? Entre otras cosas para:

* no reinventar la rueda.
* detectar tecnología de uso libre.
* buscar socios y oportunidades.
* conocer el estado del arte en un determinado tema.
* evaluar tecnologías alternativas.
* ver qué está haciendo la competencia.
* anticipar hacia dónde se está moviendo el sector.
* detectar tecnologías emergentes.
* no apostar por tecnología inadecuada.
* diversificar la cartera de productos.
* mejorar los procesos productivos.

¿De qué base de datos estoy hablando? De bases de datos que contienen información sobre todas las patentes registradas en el mundo, inventos que en muchas ocasiones son de uso libre y gratuito.

Más información: info@patentnapsis.com

martes, 23 de junio de 2009

Importancia de las patentes para las PyMEs

La OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual) junto con la Oficina Coreana de Propiedad Intelectual, han desarrollado una serie de módulos multimedias de e-learning, en los cuales se explican conceptos básicos de patentes.

De especial interés resulta el primero, especialmente dirigido a las pequeñas y medianas empresas y el sexto, enfocado al uso estratégico de la información que las bases de datos de patentes contienen.

Muy simpático el estilo tipo historieta de los módulos.

Todos los módulos pueden verse acá.


Más información: info@patentnapsis.com

lunes, 16 de marzo de 2009

Cuánto vale un invento?

La valuación de las patentes es un campo de mucha discusión teórica. Es difícil encontrar criterios objetivos unánimes para valorar a priori el potencial comercial de un invento.

En base a esas discusiones teóricas se han desarrollado algunos programas informáticos que intentan estimar el "precio" de una patente.

La buena noticia es que la EPO (Oficina Europea de Patentes) ha puesto a disposición del público una herramienta gratuita.

Se trata de IPscore, un software desarrollado por la Oficina Danesa de Patentes, que puede utilizarse tanto para valorar portfolios como patentes individuales.

La información sobre el lanzamiento está aquí. El sitio del producto aquí y el manual de uso aquí.


Más información: info@patentnapsis.com

martes, 13 de enero de 2009

Monográfico sobre patentes y transferencia de tecnología

La Revista de Madri+d nº 49, de octubre de 2008, nos acerca un monográfico sobre Patentes y Transferencia de Tecnologia.

Su editorial destaca algunos aspectos sobre el aprovechamiento de las patentes:

Traemos a este número 49 de la Revista madri+d un selecto grupo de colaboraciones sobre las patentes. En ellas el lector encontrará una revisión rigurosa de algunas de las facetas más destacadas actualmente de dichos instrumentos de propiedad.

En todos los estudios comprensivos de la gestión de la ciencia y la tecnología, y de los sistemas nacionales de innovación, la patente aparece como uno de los objetos de interés centrales, puesto que se constituye como un destacado (sino el que más) resultado de los esfuerzos innovadores llevados a cabo por naciones y empresas.

Desde esta situación central de la patente, resulta claro el interés permanente por conocer su evolución, sus tendencias y sus efectos. Así podemos encontrar instituciones como la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) que de forma constante los vigilan y analizan. Buena prueba de ello, y fuente de información de primera calidad para completar la reflexión a la que invitan los autores recogidos en este número de la revista, son los datos e ideas agrupados en su Compendium of Patent Statistics 2008, publicado el pasado mes de septiembre.

Tras una serie de advertencias que no conviene olvidar cuando se estudian las patentes (por ejemplo, que la diversidad y complejidad de los fenómenos que conducen a ellas impiden interpretar automática y unívocamente los resultados disponibles), en dicha publicación encontramos consideraciones de interés sobre las vinculaciones entre diferentes agentes de los sistemas de innovación (naciones, empresas, personas) y los frutos de su labor colectiva en términos de patentes. Por ejemplo, las diferencias normativas que subsisten entre diferentes regiones del mundo, o las distintas perspectivas estratégicas que la patente cobra para las empresas, hacen que su interpretación y análisis deba contemplar cuidadosamente varios aspectos institucionales, económicos, culturales e incluso políticos.

(...)

En suma, estamos frente a un fascinante y crítico resultado de la innovación que es preciso conocer, interpretar y promover con determinación en nuestras naciones y regiones.

Más información: info@patentnapsis.com

lunes, 22 de diciembre de 2008

Por qué citar patentes


Around the world, patents are not awarded because the inventor was born into a certain family, went to a certain school, or has achieved a certain socioeconomic or other status. Patents are blind to the color of your skin, your religion, and your gender. There is no gaming the patent system; you cannot pay more to get one sooner, or at all. You cannot find an angle or a loophole to have your invention certified by any true patent authority.

A patent simply is granted when, on an objective, reviewed basis, a flash of genius is documented, where the invention is considered novel, non-obvious, and useful. That is why they are very powerful in citation — patents are trusted, high credibility, detailed documents. They are consistent in format, and very readable. Patents are a government's way of giving — granting is a better word — an inventor ownership of his or her creation. For a certain period of time, patent-holders are then allowed to control how their inventions are used, allowing them to reap the financial rewards of their work. Patents are a tangible, legally-binding manifestation of a person's genius and innovation; they allow someone to actually own a codified idea.


Fuente: www.citepatents.com

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 19 de septiembre de 2008

Estadísticas de patentes para la toma de decisiones

La OECD y la EPO han puesto han publicado algunas de las presentaciones llevadas a cabo en la conferencia "Patent Statistics for Decision Makers", llevada a cabo en Viena el 3 y 4 de septiembre de este año.

El programa completo se puede consultar aquí, y algunas de las charlas publicadas son:

• Roger J. Burt (Senior Counsel, Intellectual Property Law, IBM Europe): Patent strategies? Just-in-case;

• Nils Omland (WHU Otto Beisheim School of Management): The use of patent data to measure patent value: an overview;

• Jun Suzuki (National Graduate Institute For Policy Studies) [Authors: A. Goto (Japan Fair Trade Comission), K. Motohashi (University of Tokyo), Y. Naito (Artificial Life Laboratory), J. Suzuki, S. Tamada (Kansei Gakuin University and RIETI)]: Patent citations in Japan: database construction for inventor and examiner citations;

• Hugo Pillu (ERASME, Ecole Centrale Paris): Measure of international knowledge flows thorough input-based patent citation indicator;

• Alessandro Sterlacchini [Authors: F. Schettino, A. Sterlacchini, F. Venturini (Universita Politecnica delle Marche)]: Inventive productivity and patent quality: evidence from Italian inventors;

• Bart Leten [Authors: R. Belderbos, S. Kelchtermans, B. Leten (KU Leuven)]: Usage of, or involvement in science: what matters for firm technological performance?; and

• Peter Hingley (European Patent Office) [Authors: S. Bas (LMU Munich), P. Hingley]: Number and sizes of applicants at the EPO.

Si bien solo se pueden descargar copias de las presentaciones, sirve para tener una noción de los temas que se están tratando.

Más información: info@patentnapsis.com

jueves, 18 de septiembre de 2008

Inteligencia tecnológica

El diario español Cinco Días, publicó una interesante nota de opinión sobre la inteligencia tecnológica. Actividad para la cual el análisis de la información de patentes tiene un papel fundamental.


Inteligencia tecnológica, el paso previo al éxito en I+D+i
Sergio Larreina, 10-09-2008

Muchas empresas pierden dinero innovando. No tiene sentido la inversión en la investigación de un compuesto que ya existe, ni dedicar esfuerzos al desarrollo de un prototipo que está en manos de otras compañías, ni producir algo que el mercado ya no quiere o que a una empresa se le rechace un pedido porque no estaba al día sobre la legislación. Los estudios de inteligencia tecnológica señalan lo que será un éxito en el I+D+i, rastreando la información disponible en todo el mundo y facilitando a las empresas las líneas de investigación que han de seguir

La inteligencia tecnológica permite a las empresas realizar un seguimiento de los desarrollos tecnológicos de las empresas competidoras; conocer los mercados en los que se mueve, quiénes trabajan para ellos y dónde lo hacen; determinar la evolución del interés en una tecnología, detectar tecnologías emergentes o aquellas que están quedando obsoletas, o aquellas tecnologías que provocan la aparición de otras, o que son aplicables a otras áreas, es decir, poder identificar nichos de mercado, nuevos actores, proveedores que puedan devenir en competidores.

La inteligencia empieza en la identificación de una necesidad de información y la recogida de la información pertinente, y termina en el filtrado y análisis para apoyar una decisión.

Pero lo que es más difícil es identificar todo el potencial de la inteligencia tecnológica, a qué campos se puede aplicar y qué organización puede implementarla.

Muchas veces se piensa en la inteligencia tecnológica como un proceso caro, basado en grandes soluciones de software, largo en el tiempo y sólo para grandes empresas. Esta es una concepción muy extendida y sin embargo la inteligencia es una de las pocas disciplinas horizontales, aplicables a todo tipo de organización, de cualquier tamaño, de cualquier sector y en cualquier posición geográfica.

Para la implantación de un sistema de inteligencia tecnológica no es preciso contar con grandes programas de software capaces de analizar información ni destinar recursos económicos cuantiosos. El pilar de todo sistema de inteligencia es el especialista humano, capaz de recoger información y hacer un primer filtrado.

Esta persona va a ser la responsable de identificar las fuentes de información que una organización requiere en un determinado momento, y va a ser la responsable de hacer un primer filtrado de esta información, para separar el ruido de la información realmente pertinente. Pero esto que parece fácil de comprender, la identificación de fuentes y el filtrado, no es tan fácil de ejecutar.

Las fuentes de información pueden ser de diferente naturaleza: a veces están en soporte digital, y otras en otro tipo de formato, bien sea en forma de publicación o bien en forma de un evento. Siempre es dispersa. Un enjambre de portales temáticos, bases de datos de todo tipo de contenido, publicaciones y artículos digitales, blogs y foros de opinión, noticias a tiempo real, hemerotecas, páginas de la Administración, bases de patentes, de proyectos de investigación, etcétera, hacen que el proceso de recogida y selección de la información sea lento, y de que no tengamos la certeza de ser, además, exhaustivos.

Si a eso le sumamos que muchas de las fuentes son multiformato o están en varios idiomas, la labor es ingente.

Sin embargo, nadie mide la magnitud de una actividad sólo por la complicación de su proceso, sino también por los resultados que sobrevienen.

Podemos hacer un seguimiento de la competencia en cuanto a sus desarrollos tecnológicos, los mercados en los que se mueve, quiénes trabajan para ellos y dónde lo hacen. Podemos determinar la evolución del interés en una tecnología, detectar tecnologías emergentes o aquellas que están quedando obsoletas, o aquellas tecnologías que provocan la aparición de otras, o que son aplicables a otras áreas, es decir, identificamos nichos de mercado, nuevos actores, proveedores que puedan devenir en competidores.

Podemos anticiparnos y preparar a nuestra organización para futuros cambios: cambios en la legislación, nuevos cambios en la normativa que afecta a nuestros productos, cambios en el interés del consumidor o en las políticas de importación de nuestros clientes. La detección y el análisis de las señales es una de las ventajas de la inteligencia tecnológica. Una correcta interpretación de los datos es crucial para una buena toma de decisiones o para dibujar futuros escenarios.

La reflexión final es vista desde el lado de la organización que no implementa el proceso de inteligencia: el coste puede costarle la permanencia. No tiene sentido la inversión en la investigación de un compuesto que ya existe, ni dedicar esfuerzos al desarrollo de un prototipo que está en manos de otros, ni producir algo que el mercado ya no quiere. No es excusable que a una empresa se le rechace un pedido porque no estaba al día sobre la legislación.

No hace falta escribir sobre las consecuencias. ¿Y si todos hacemos lo mismo? ¿Y si todos implementan un proceso de inteligencia? Frente al uso común de la información, la diferencia la pone el uso que se hace del conocimiento, la calidad en lo que se hace y la innovación constante: el uso inteligente de la inteligencia.


Más información: info@patentnapsis.com

martes, 16 de septiembre de 2008

Las Universidades también patentan

Y algunas ganan mucho dinero gracias a ello...

La revista Forbes ha publicado las quince universidades que más ganancias han generado gracias a sus patentes.

Si bien no es comparable el caso estadounidense con lo que ocurre en otros países, si es útil como ejemplo.

Por otro lado, también es interesante para la contrucción de una estrategia de búsqueda orientada a trazar la relación ciencia-tecnología.

Aquí el listado:

(1) New York University

2006 Research Expenditures: $210 million
2006 Research-Related Income: $157 million
Yield: 75%

(2) Wake Forest University

2006 Research Expenditures: $146.3 million
2006 Research-Related Income: $60.5 million
Yield: 41%

(3) Stevens Institute of Technology

2006 Research Expenditures: $28 million
2006 Research-Related Income: $4.56 million
Yield: 16%

(4) Ohio University

2006 Research Expenditures: $24 million
2006 Research-Related Income: $3.26 million
Yield: 13%

(5) Brigham Young University

2006 Research Expenditures: $26 million
2006 Research-Related Income: $3.07 million
Yield: 11.7%

(6) University of Rochester

2006 Research Expenditures: $355 million
2006 Research-Related Income: $38 million
Yield: 11%

(7) University of Minnesota

2006 Research Expenditures: $594 million
2006 Research-Related Income: $56 million
Yield: 9.4%

(8) University of Florida

2006 Research Expenditures: $459 million
2006 Research-Related Income: $42.9 million
Yield: 9.3%

(9) Stanford University

2006 Research Expenditures: $699 million
2006 Research-Related Income: $61.3 million
Yield: 8.7%

(10) Northwestern University

2006 Research Expenditures: $348 million
2006 Research-Related Income: $29.9 million
Yield: 8.6%

(11) Mount Sinai School of Medicine

2006 Research Expenditures: $269 million
2006 Research-Related Income: $20.1 million
Yield: 7.5%

(12) University of Massachusetts

2006 Research Expenditures: $404.9 million
2006 Research-Related Income: $27.2 million
Yield: 6.7%

(13) University of Utah

2006 Research Expenditures: $246.5 million
2006 Research-Related Income: $16.3 million
Yield: 6.6%

(14) University of California

2006 Research Expenditures: $3.04 billion
2006 Research-Related Income: $193.4 million
Yield: 6.4%

(15) University of South Alabama

2006 Research Expenditures: $20.6 million
2006 Research-Related Income: $1.2 million
Yield: 5.9%

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 15 de agosto de 2008

La guerra de las patentes y su consecuencia: la información



Patentnapsis es una ayuda para que las PyMEs también puedan aprovechar la información contenida en las patentes.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 8 de agosto de 2008

La información que contienen las patentes es diferente

Hace un tiempo se publicó una noticia sobre un avance tecnológico de mucho interés. Tanto medios tradicionales como publicaciones en internet se hicieron eco de un desarrollo realizado por un centro tecnológico español.

El avance se inscribía en la línea de la ¨ropa inteligente¨. Esto es, prendas que además de vestirnos aportan alguna funcionalidad extra.

En este caso era un pijama para niño que toma la temperatura y avisa a los padres cuando se presentan registros fuera de lo normal.

Cuando repasamos las páginas web que mencionan la invención por lo general encontramos generalidades sobre el producto, en casi todas repiten lo mismo, que no es más que una gacetilla de prensa.

Ahora bien, si lo que nos interesa es evaluar seriamente el contenido técnico del novedoso pijama, lo mejor que podemos hacer es buscar la patente que lo protege.

Dadas las características del producto es probable que haya sido solicitada una patente y dado que quien lo creó es de nacionaldiad española es probable también que lo haya patentado, entre otros países, en España. Por lo cual no solo tendremos una descripción detallada del invento sino que seguramente la consigamos en español.

Todas estas presunciones son ciertas, por lo que en lugar de vaguedades sobre el novedoso pijama inteligente podemos analizar en detalle sus características a través de la solicitud de patente.

No solo eso, también podemos ver los datos de contacto del titular de la patente y de los creadores (inventores) del invento, para comunicarnos con ellos en caso de estar interesados en el producto o en productos similares, entre muchas otras posibilidades.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 25 de julio de 2008

Tipos de patentes




De acuerdo a lo que explica la Agencia de Investigación, dependiente del Vicerrectorado de Investigación de la Universidad de Salamanca, existen cinco tipos de patentes atendiendo al objeto de la invención:

1. De producto, sustancia o su combinación.

2. Instrumentos, máquinas y procedimientos no conocidos con anterioridad (el procedimiento comprende sustancias de partida, los parámetros y operaciones del proceso, así como el producto final).

3. Microorganismos para la obtención de productos, o en sí mismo. También procedimientos microbiológicos y los productos obtenidos de ellos, por ejemplo las vitaminas.

4. Medicamentos.

5. Patentes biotecnológicas para fines médicos.

No son invenciones, aunque podrán ser protegidos por los derechos englobados en la propiedad intelectual (derechos de autor, copyright....) los siguientes supuestos.

1. Los descubrimientos científicos, las teorías científicas y los métodos matemáticos. En este caso conviene destacar que, si bien es cierto que tales resultados no son patentables, posiblemente las consecuencias de los mismos sí lo sean, por lo cual es muy importante actuar con mucha prudencia, a la hora de difundirlos.

2. La obras literarias, artísticas o cualquier creación estética.

3. Los planes, las reglas y los métodos para el ejercicio de actividades económicas y comerciales, así como los programas de ordenador.

4. La forma de presentar informaciones.

5. Los métodos de tratamiento quirúrgico, terapéutico y de diagnóstico, aunque sí las sustancias o composiciones y los aparatos e instrumentos para aplicarlos.

Son invenciones pero no son patentables:

- Aquellas cuya publicación o explotación sean contrarias al orden público y las buenas costumbres.

- Las variedades vegetales.

- Las razas animales.

- Los procedimientos esencialmente biológicos de obtención de animales o vegetales.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 27 de junio de 2008

¿Qué es la patente europea?

El Convenio de Munich de 5 de octubre de 1973 instauró la ley sobre la denominada patente europea.

Se trata de un acuerdo internacional abierto, cuyas partes pueden ser estados no pertenecientes a la Comunidad Europea.

La patente europea es un sistema que lleva vigente más de 30 años y a través del cual se han presentado más 900.000 solicitudes.

La parte más importante del sistema establecido por el Convenio de Munich es la posibilidad de presentar una única solicitud y obtener un único título de protección en cada uno de los estados contratantes. Como se puede deducir, tanto los requisitos de patentabilidad (novedad, actividad inventiva y aplicabilidad industrial), como los motivos para la nulidad de la patente son los mismos y depende del solicitante elegir los estados en los que se va a proteger la invención.

Qué es una invención está definido en el artículo 52 del convenio y se encuenentra en absoluta sintonía con la legislación internacional.

El sistema es administrado por la Oficina Europea de Patentes (EPO) y es una fuente importante para aprovechar las patentes como fuente de información.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 9 de mayo de 2008

Campos de interés en las bases de datos de patentes

Las características de las patentes, aquellas que las convierten en una fuente fundamental de información tecnológica, han estado presentes desde el origen del sistema de propiedad industrial. Una patente era, y sigue siendo, un título de propiedad registrado en un documento materializado en papel. Sin embargo, hasta que dichos documentos no fueron incorporados en grandes bases de datos, la explotación con fines informativos era demasiado costosa y no tenía las posibilidades de análisis que actualmente tiene.

La estructura de los documentos de patentes está estandarizada, por lo que generalmente encontraremos las mismas variables, a partir de las cuales se puede entender el dónde, cuándo, qué, quién, cómo, por qué y para qué de una tecnología.

Los registros principales, aquellos a partir de los cuales se pueden generar una serie de reportes para la toma de decisiones estratégicas, son:

-Título
-Resumen
-Descripción
-Reivindicaciones
-Titular
-Inventor
-Clasificación
-Fecha de publicación, de solicitud y de prioridad
-Citas a otras patentes
-Otras citas
-Oficina donde se solicita la patente

Cada uno de estos datos puede transformarse en información estratégica para la toma de decisiones en la empresa.

Patentnapsis le muestra cómo hacerlo.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 18 de abril de 2008

Tipos de documentos de patentes

Hay tres tipos básicos de documentos de patente:

-La solicitud.
-La patente concedida.
-El informe sobre el estado de la técnica.

La solicitud describe la invención como fuera presentada por el inventor ante una oficina nacional o regional de patentes. La mayoría de las oficinas publican las solicitudes a los 18 meses de su presentación, antes de saber si la patente se va a conceder o no.

La patente concedida es el documento que describe la invención tal como va a ser protegida, luego de que la solicitud ha atravesado todas las instancias del proceso de otorgamiento. En el transcurso del trámite la solicitud puede ser objeto de modificaciones.

El informe sobre el estado de la técnica es un documento redactado por la oficina de patentes respecto de cada solicitud. El informe contiene citas de otros documentos de patentes o de otra literatura (artículos científicos y técnicos, catálogos, monografías, tesis doctorales, etc.), que, a criterio del examinador, tienen relación con la solicitud a efectos de determinar su novedad y actividad inventiva. En la mayoría de los casos este informe se publica asociado a la solicitud, aunque también es posible encontrarlo como documento independiente.

Desde el punto de vista jurídico, el documento de mayor trascendencia es el de la patente concedida, en la medida en que las reivindicaciones contenidas en el mismo son las que definen el alcance de la protección de la patente.

Pero, desde el punto de vista técnico, el documento más importante es el de solicitud, ya que es el primero en divulgar el contenido de la invención, y junto con el informe sobre el estado de la técnica aportan información sobre su novedad, actividad inventiva y sobre el estado de la técnica en el que incide.

Tener en cuenta estas diferencias entre los documentos de patentes es importante a la hora de determinar la estrategia de búsqueda pertinente, de acuerdo a los objetivos de explotación de la información se aprovecharán unos u otros.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 11 de abril de 2008

Cómo es una patente

Aun cuando el contenido y formas de los documentos de patentes dependen de las leyes de cada país, en términos generales tienen una estructura uniforme en la que se distinguen las siguientes partes:

• Primera página
• Descripción
• Reivindicaciones
• Dibujos

Primera página

La primera página del documento contiene los datos básicos del titular y del inventor, el título de la invención y el sector técnico al que se refiere (clasificación). Indica varias fechas de importancia en el proceso de concesión (prioridad, solicitud, publicación) y contiene un resumen de la invención.

En la primera pagina son especialmente de interés el título, el resumen y los códigos correspondientes a la Clasificación Internacional de Patentes, ya que permiten rápidamente hacerse una primera idea de la invención.

El título expresa de forma sucinta, pero concreta, el contenido de la invención. El resumen suele incluir la indicación del problema técnico planteado, la solución aportada y sus principales usos, pudiendo incluir una figura, fórmula o esquema. La clasificación se refiere a los símbolos que el examinador de la oficina de patentes responsable de la publicación del documento otorga a la invención para la que se solicita protección. Estos símbolos son un elemento esencial para facilitar el acceso a la información técnica proporcionada por los documentos de patentes, dado que permiten clasificar la patente atendiendo única y exclusivamente al objeto técnico de la misma.

La descripción

La descripción es el instrumento de divulgación de la tecnología patentada, debe ser como una guía para la puesta en práctica de la invención.

Además la descripción debe ser la base para fundamentar las reivindicaciones. Sólo lo que ha sido descrito puede ser reivindicado y todo lo reivindicado ha de hallarse contenido en la descripción. Todo lo contenido sintéticamente en las reivindicaciones debe hallarse analíticamente expuesto y explicado en la descripción.

La descripción debe reunir una serie de requisitos:

a) Ha de ser clara y completa. Lo suficientemente clara y completa para que un experto en la materia de nivel medio o persona del oficio pueda ejecutarla.

b) Debe definir el contexto tecnológico de la invención. Por un lado, ha de facilitar la comprensión y evaluación de la invención y, por otro, ha de orientar y simplificar la búsqueda y examen de anterioridades en el procedimiento de concesión.

c) Debe destacar el aporte tecnológico de la invención. Debe fundamentar los requisitos de novedad y actividad inventiva.

d) El lenguaje empleado en la descripción ha de ser exclusivamente técnico, objetivo y neutral.

El contenido y estructura de la descripción comprende:
1.º Título de la invención.
2.º Indicación del sector técnico.
3.º Exposición resumida del estado de la técnica.
4.º Explicación de la invención, solución del problema técnico planteado y ventajas.
5.º Referencias a los dibujos.
6.º Modo de realización de la invención.
7.º Posibilidades de aplicación y utilización industrial.

Las reivindicaciones

Las reivindicaciones son una definición de la invención en base a sus características técnicas, que delimita la extensión de la protección conferida por la patente.

tienen una doble finalidad: por una parte, definen el objeto de la protección solicitada, deslindando claramente la invención del estado de la técnica anterior; por otra parte, las reivindicaciones delimitan las fronteras del monopolio jurídico, o sea, el alcance de la protección otorgado por la patente.

La forma más común de redactar las reivindicaciones, consiste en subdividirlas en dos partes: el preámbulo o parte genérica, que indica el objeto o el campo de aplicación de la invención, y la parte caracterizadora, que es en cierto modo la esencia de la invención, ya que menciona la característica o características propias y nuevas de la invención, que es lo que la distingue propia y precisamente del estado de la técnica ya conocido indicado en el preámbulo.

Los dibujos

La solicitud de patente puede contener dibujos que no son sino representaciones gráficas del objeto de la invención, aunque también se consideran como tales los esquemas de etapas de procesos y los diagramas. Su función consiste en completar la descripción, ilustrándola gráficamente para que se pueda visualizar lo que ha sido descrito mediante palabras y fórmulas.

Si se consulta un documento de patente del siglo pasado, se puede observar que el contenido del documento no ha cambiado sustancialmente con el paso del tiempo. Sin embargo, su forma ha ido evolucionando, pues efectivamente, con la implantación de normas internacionales para la presentación, publicación e intercambio de documentos, ésta ha adquirido la estructura uniforme ya descrita.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 4 de abril de 2008

Qué es el PCT




Existen diversas opciones para solicitar una patente en varios países:

a) Se pueden presentar solicitudes de patente al mismo tiempo en todos los países en los que desee proteger la invención.

b) Se puede presentar una solicitud de patente en un país parte en el Convenio de París, y posteriormente otras solicitudes de patente en otros países parte en el Convenio de París dentro de un plazo de 12 meses contados a partir de la fecha de presentación de la primera solicitud, gozando en todos esos países del beneficio de la fecha de presentación de la primera solicitud.

c) Se puede presentar una solicitud en virtud del Patent Coperation Treaty (PCT), que es un medio más simple, fácil y económico que las opciones a) ó b).

El PCT es un tratado internacional administrado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y suscrito por más de 125 países parte en el Convenio de París.

El PCT permite solicitar simultáneamente y en un gran número de países la protección de una invención mediante la presentación de una única solicitud “internacional” de patente sin necesidad de presentar varias solicitudes nacionales o regionales. La concesión de patentes sigue siendo competencia de las Oficinas nacionales o regionales de patentes en lo que se denomina la “fase nacional”.

En líneas generales el procedimiento del PCT comprende las etapas siguientes:

-Presentación: el solicitante presenta una solicitud internacional, de acuerdo con los requisitos de forma del PCT, en un idioma, y paga un único conjunto de tasas.

-Búsqueda internacional: una “Administración encargada de la búsqueda internacional” (una de las principales Oficinas de patentes del mundo) identifica los documentos publicados que pueden influir en la patentabilidad de la invención y establece un dictamen sobre su posible patentabilidad.

-Publicación internacional: el contenido de la solicitud internacional se divulga a todo el mundo inmediatamente después de que expire el plazo de 18 meses contados a partir de la fecha de presentación más antigua.

-Examen preliminar internacional: una “Administración encargada del examen preliminar internacional” (una de las principales Oficinas de patentes del mundo) realiza a petición del solicitante un nuevo examen de patentabilidad, normalmente sobre una versión modificada de la solicitud.

-Fase nacional: una vez finalizado el procedimiento del PCT, el solicitante pasa a
solicitar directamente la concesión de la patente a las Oficinas nacionales (o regionales) de patentes de los países en los que desee obtenerla.

El procedimiento del PCT ofrece grandes ventajas al solicitante:

-El solicitante dispone de hasta 18 meses más que los que tendría mediante otro procedimiento distinto al del PCT para reflexionar sobre la conveniencia de buscar protección en países extranjeros, nombrar un mandatario local en cada país extranjero, preparar las traducciones necesarias y pagar las tasas nacionales.

-Se le garantiza que si su solicitud internacional se ajusta a la forma prescrita por el PCT, no podrá ser rechazada por razones de forma por ninguna de las oficinas designadas durante la fase nacional de la tramitación de la solicitud.

-Sobre la base del informe de búsqueda internacional o de la opinión por escrito, el solicitante puede evaluar con un grado razonable de probabilidad las perspectivas de patentabilidad de su invención.

-Durante el examen preliminar internacional, el solicitante tiene la posibilidad de modificar la solicitud internacional para ponerla en orden antes de su tramitación por las oficinas designadas.

Más información: info@patentnapsis.com

viernes, 21 de marzo de 2008

La clasificación europea de patentes (ECLA)

La clasificación europea de patentes tiene una estructura similiar a la clasificación internacional, aunque más detallada.

Recomendamos dos presentaciones para entender cómo aprovecharlas.

En la primera se explica la clasificación europea y en la segunda se la compara con la IPC y se ofrecen consejos para seleccionar la clasificación más adecuada de acuerdo a los objetivos de la búsqueda.

Más información: info@patentnapsis.com